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従業員と夢の共有することの難しさを痛感!自分だけがわかっていて、ひっぱっていけばいいではダメですね
そうですよね。マネジメント以前の問題として「仕事」に対する意識に大きな溝がある場合がほとんどですもんね。こればかりは、実際に“泥の中に頭を突っ込んででも自力で稼がなきゃ。稼ぐしかないんだ”という経験をすることからしか学べないものなんでしょう。だからこそ、経営者がいちばん“学べる”わけですし。自分の経験から得た“知恵の源”である「なぜ?」や「こうすればどうだ!」という試行錯誤…。お金を生み出すという、根本の部分で発想が違えば、人は“安定”を壊すものを悪だとしか思わないでしょう。まさに、経営者永遠の悩み。松本さん、がんばって。
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従業員と夢の共有することの難しさを痛感!
返信削除自分だけがわかっていて、ひっぱっていけばいいではダメですね
そうですよね。マネジメント以前の問題として「仕事」に対する意識に大きな溝がある場合がほとんどですもんね。こればかりは、実際に“泥の中に頭を突っ込んででも自力で稼がなきゃ。稼ぐしかないんだ”という経験をすることからしか学べないものなんでしょう。だからこそ、経営者がいちばん“学べる”わけですし。自分の経験から得た“知恵の源”である「なぜ?」や「こうすればどうだ!」という試行錯誤…。お金を生み出すという、根本の部分で発想が違えば、人は“安定”を壊すものを悪だとしか思わないでしょう。まさに、経営者永遠の悩み。松本さん、がんばって。
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